🗳 ELECTIONS MACIF : bilan de la CGT 2020-2023

 

A quelques semaines des Ă©lections professionnelles 2023, c’est le moment pour les militants CGT de vous rendre compte des 3 annĂ©es Ă©coulĂ©es. Tout ne pourra ĂȘtre Ă©voquĂ© tant le rythme a Ă©tĂ© effrĂ©nĂ©.

FLASH BACK AUTOMNE 2020, DATE DES DERNIÈRES ÉLECTIONS:

Nous sommes en 2020, le COVID et le NMS (devenu MSG) sĂ©vissent toujours et l’un comme l’autre vont impacter nos vies durablement. Le rapprochement avec Aesio et la constitution d’un groupe AEMA est en ligne de mire. Nous sommes Ă  la veille d’une inflation durable et d’un niveau Ă©levĂ©.

Nous sommes en 2020, on a retiré brutalement la compétence sinistres aux conseillers des PA, les privant de ce qui faisait la fierté de leur métier, les laissant désabusés.

Nous sommes en 2020, notre Employeur de RĂ©fĂ©rence propose un an aprĂšs les derniĂšres Ă©lections, d’Ă©loigner encore un peu plus les reprĂ©sentants du personnel des salariĂ©s qu’ils reprĂ©sentent avec la mise en place d’un CSE unique.

Nous sommes en 2020, les salariĂ©s avec la CGT et d’autres ont fait Ă©chec Ă  un premier projet de rĂ©forme des retraites.

Nous sommes en 2020 et vous allez porter lors des Ă©lections la CGT Ă  la 2e place tous collĂšges confondus et Ă  la premiĂšre chez les employĂ©s, laissant nĂ©anmoins la possibilitĂ© aux autres organisations d’atteindre les 50% et donc de peser de maniĂšre dĂ©terminante dans les nĂ©gociations.

Revenons sur la maniĂšre dont vos reprĂ©sentants du personnel CGT ont dĂ©fendu vos intĂ©rĂȘts, sur les positions qu’ils ont dĂ©fendues et les perspectives qu’ils vous ont proposĂ©es:

 

LES CONDITIONS DE TRAVAIL

Est-ce que notre Employeur de RĂ©fĂ©rence a amĂ©liorĂ© nos conditions de travail lors de ces 3 derniĂšres annĂ©es ? A l’Ă©vidence, Non


Le gros morceau restĂ© en travers de la gorge des salariĂ©s: la dĂ©sillusion du fameux “choix du choix” qui a justifiĂ© pour certaines OS la signature du NMS, et qui s’est avĂ©rĂ© finalement une arnaque.

La CGT avait alertĂ© depuis le dĂ©but que le passage de 35h Ă  31h30 en temps partiel aurait des consĂ©quences fĂącheuses par la suite, les OS signataires ayant signĂ© un chĂšque en blanc et n’ayant imposĂ© aucun engagement de la Direction. (ex sur la prolongation de 2 ans de la pĂ©riode transitoire, qui a Ă©tĂ© balayĂ©e d’un revers de main par la direction).

Et la CGT avait raison: impacts sur le montant des primes, intĂ©ressement, participation, sur le quota des services, plannings renĂ©gociĂ©s individuellement chaque annĂ©e sans prise en compte de l’avis des salariĂ©s bien souvent. L’injustice faite aux temps partiels lors du retour Ă  temps plein n’est toujours pas rĂ©glĂ©e. Ce n’est pas faute d’avoir voulu le rĂ©gler lors de la nĂ©gociation! Personne n’a suivi.

TantĂŽt insidieuse, tantĂŽt franchement radicale, la dĂ©tĂ©rioration des conditions de travail a touchĂ© tous les services et tous les mĂ©tiers avec des consĂ©quences souvent dĂ©sastreuses. A l’origine, rappelez-vous, le projet de centralisation du pouvoir ONE, la mutualisation et le modĂšle IARD, sur lequel l’expert de l’IC CHSCT avait pointĂ© les dangers.

L’expert et la CGT avaient raison: aujourd’hui les dĂ©gĂąts sont chiffrĂ©s et sans appel sur la santĂ© et la dĂ©motivation des salariĂ©s, la perte de sens au travail.

Dans les CRC les salariĂ©s sont confrontĂ©s Ă  une pression constante pour atteindre des objectifs totalement dĂ©connectĂ©s de la rĂ©alitĂ©. L’accent mis sur les mĂ©triques de performances gĂ©nĂšre de la souffrance au travail reconnue par la quasi-totalitĂ© des mĂ©decins de travail.

RĂ©sultat ?

des chiffres d’absentĂ©isme record qui aggravent encore plus la situation de ceux encore debouts un sous-effectif chronique,

des jeunes embauchĂ©s qui quittent l’entreprise dĂšs l’obtention de leur CAPA, un turn-over grandissant, des dĂ©missions en pagaille


Dans les agences, une mutation s’est amorcĂ©e. Fermetures de PAP, amplitudes Ă©largies, tĂ©lĂ©phonie qui prend de plus en plus de place au dĂ©triment des rĂ©ceptions physiques aggravant encore plus les relations avec nos sociĂ©taires. Au vu de l’inflation de signalements AGAT, le nombre de cas d’agressions directement liĂ© aux choix d’organisation est en hausse constante. La pression du commercial n’a jamais faibli durant cette mandature. En revanche, l’intensification du travail est claire via la flexibilitĂ© sur les missions: RDV en visio, appels sortants, appels entrants en dĂ©bordement, accessoirement rĂ©ception des sociĂ©taires: mĂȘme plus le temps de faire une pause
C’est la chasse aux temps morts!

Dans les centres de gestion, les salariĂ©s sont confrontĂ©s Ă  des choix d’organisation qui les obligent Ă  remplir le rĂŽle de tĂ©lĂ©conseiller, les permanences multiples leur ont retirĂ© une partie du bĂ©nĂ©fice des horaires personnalisĂ©s.

La perte du sens au travail provoquĂ©e par l’industrialisation et la mutualisation que l’expert et la CGT prĂ©voyaient est bien prĂ©sente chez nos collĂšgues, pourtant tellement attachĂ©s au service au sociĂ©taire et dĂ©solĂ©s de ne pouvoir bien faire leur travail, subissant des injonctions paradoxales permanentes. A chaque fois que l’employeur annonce vouloir amĂ©liorer la situation, il fait pire et dĂ©gomme un acquis supplĂ©mentaire (ex bĂ©nĂ©fice des horaires variables).

QU’A FAIT LA CGT ?

👉Parce qu’elle sait historiquement que seule la lutte paie et que les salariĂ©s doivent s’organiser collectivement, la CGT a soutenu toutes les initiatives de mobilisation et de grĂšve des services.

👉Dans les instances CSE, CSSCT, RP, elle Ă©tait lĂ  pour porter vos revendications avec force et dĂ©termination et tentĂ© de convaincre les autres OS d’agir ensemble pour un rapport de force indispensable. Comme elle n’est pas majoritaire, hĂ©las, elle n’a pu imposer certaines dĂ©cisions: dĂ©lits d’entrave de la direction en CSE par exemple. Mais elle l’a proposĂ© Ă  chaque occasion, espĂ©rant faire rĂ©agir les OS face Ă  une direction mĂ©prisante du sort des salariĂ©s.

👉Un conseil, une aide, une intervention auprĂšs de la Direction, respect des textes d’accord ou du Code du Travail? Les militants ont rĂ©pondu prĂ©sents systĂ©matiquement.

👉Les militants sont allĂ©s Ă  votre rencontre lors des distributions de tracts, pour vous informer mais surtout pour vous inviter au dĂ©bat et Ă  dĂ©cider de la maniĂšre de lutter contre les projets dĂ©lĂ©tĂšres de la Direction. Parce que rien ne peut ĂȘtre menĂ© sans vous.

ET LES SALAIRES?

Ces derniĂšres annĂ©es ont Ă©tĂ© marquĂ©es par des attaques multiples de nos salaires et de notre pouvoir d’achat.

Pendant cette mandature, La CGT a beaucoup communiquĂ© sur l’inflation subie, rappelant qu’il fut un temps heureux oĂč les salaires Ă©taient indexĂ©s sur le coĂ»t de la vie. Ces derniĂšres annĂ©es, avec une inflation galopante, nos porte-monnaies ont Ă©tĂ© beaucoup plus sensibles Ă  la perte occasionnĂ©e, dans un contexte d’explosion du prix de l’Ă©nergie, des loyers, de l’alimentation, etc. De nombreux tracts et appels Ă  mobilisation ont Ă©tĂ© diffusĂ©s (cf QR code)

Lors des nĂ©gociations annuelles obligatoires (NAO), la dĂ©lĂ©gation CGT a bataillĂ© pour revendiquer des augmentations gĂ©nĂ©rales permettant de rattraper les pertes de pouvoir d’achat passĂ©es, et de compenser l’inflation en cours et prĂ©visible, vous appelant Ă  nous battre ensemble.

💰En 2022 quand nous calculions le besoin à 5%, la Direction lñchait 2%: des cacahuùtes!

💰En 2023 quand la perte de pouvoir d’achat depuis 2019 se montait Ă  8%, la Direction nous octroyait 3,6% et une prime versĂ©e en deux fois, compensant partiellement ces pertes.

La CGT n’est pas du genre Ă  lĂącher l’affaire Ă  la premiĂšre rĂ©union, et nous avons tenu nos engagements envers le personnel jusqu’au bout, ne cessant de rĂ©clamer depuis une rĂ©ouverture des nĂ©gociations sur les salaires et vous invitant Ă  vous mettre en grĂšve pour peser sur les nĂ©gociations. La lutte des salariĂ©s a permis de pousser la direction Ă  monter Ă  3,6% quand elle proposait 3% au dĂ©part.

Les mobilisations nous ont permis de dĂ©battre avec vous et de noter votre prise conscience de l’importance des augmentations gĂ©nĂ©rales, pĂ©rennes, porteuses de cotisations sociales alimentant notre protection Ă  tous, versus primes ou intĂ©ressement/participation et variables.

Les prises de conscience d’aujourd’hui sont les luttes gagnantes de demain!

Pour la CGT, l’affaire est simple: il s’agit de disposer d’un salaire liĂ© Ă  la qualification qui progresse le long de la carriĂšre, reconnaissant l’expĂ©rience et indexĂ© sur l’évolution du coĂ»t de la vie. Et ce, dĂ©connectĂ© de toute Ă©valuation basĂ©e sur des objectifs quantitatifs et comportementaux.

 

La Direction a fait tout le contraire ces derniÚres années:

Baisse des grilles de salaires avec l’accord NMS (MSG), ce qui explique en partie les difficultĂ©s qu’elle a Ă  recruter aujourd’hui

SystĂšme d’évaluation liĂ© Ă  la performance injuste avec des objectifs multiples et inatteignables en grande partie

Transfert petit Ă  petit des sommes versĂ©es en salaire pĂ©renne vers de la rĂ©munĂ©ration variable, intĂ©ressement, participation, soumise Ă  conditions qu’elle pilote comme elle veut.

Et comme si cela ne suffisait pas, elle veut, dans un avenant Ă  l’accord rĂ©munĂ©ration, dĂ©truire dĂ©finitivement toute garantie collective.

Les militants CGT partagent et dĂ©battent avec vous des mĂ©canismes qui s’opĂšrent depuis des annĂ©es et leurs consĂ©quences, mĂ©canismes utilisĂ©s par bien d’autres entreprises libĂ©rales et qui n’ont d’autre but que de prĂ©cariser les salariĂ©s et les soumettre Ă  la loi du marchĂ© du travail pour engranger plus de profits. Une hĂ©rĂ©sie Ă  la MACIF. qui prĂŽne pourtant des valeurs humaines Ă  coup de comm’ Ă  l’extĂ©rieur.

Il n’y a que nous, tous ensemble, pour stopper la machine infernale, par la lutte.

DANS L’ENTREPRISE COMME À L’EXTÉRIEUR, LA CGT EST DE TOUS LES COMBATS PROGRESSISTES.

La CGT a Ă©tĂ© aussi aux cĂŽtĂ©s de ceux qui se battent dans la rue contre la rĂ©forme des retraites, de l’assurance chĂŽmage, contre les violences policiĂšres, et en appui de tout combat progressiste.

Alors qu’une partie des salariĂ©s sont sortis de l’emploi avant 60 ans (maladie, chĂŽmage,…) Le gouvernement nous impose de travailler deux ans de plus quand parallĂšlement, pour avoir droit au chĂŽmage, il instaure une durĂ©e de travail plus longue et de perception des allocations moindre.

Les élections auront lieu début décembre:

Ă  vous de dĂ©cider si vous donnez votre confiance et plus de force Ă  la CGT aux Ă©lections professionnelles, pour qu’elle puisse agir dans les instances mais aussi pour ĂȘtre plus nombreux encore dans la lutte pour de meilleures conditions de travail.

Parce que la CGT, sa force, c’est vous

 

 

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